Mehr als 60 % der Medizinstudierenden sind jetzt Frauen, bei den Berufstätigen machen in der Altergruppe bis 39 Jahre Frauen fast 50 % aus. Ist das die Feminisierung der Medizin? Nein! Warum nicht? Die Zahl der Ärztinnen in Führungspositionen ist nach wie vor extrem gering! (Allerdings wird sich dies nach Einschätzung vieler Meinungsbildner in der nächsten Zeit ändern.)
Wir haben das Führungsbuch geschrieben, um Ärztinnen zu ermutigen, eine Führungsposition -als Institutsleiterin, Oberärztin, Chefärztin, Professorin- zu übernehmen. Wir zeigen, wie sie gesunde Führung in der Medizin erfolgreich implementieren und gängige Fehler vermeiden können.

"Karriereplanung für Ärztinnen" bietet allen Berusanfängerinnen in der Medizin wie auch gestandenen Ärztinnen eine Menge praxisnaher Informationen, Erfolgsregeln und Zutaten zu einer Karriere als Ärztin:

• Bestandaufnahme und kritische Beleuchtung: Frauen in der Medizin gestern und heute!
• Darstellung der Karriereplanung anhand von typischen Lebensläufen: wie Ärztinnen erfolgreich Schwierigkeiten meistern!
• Praktische Anleitung zur beruflichen Erfolgsplanung: Karriere frühzeitig richtig planen!

Das Karrierehandbuch für Ärztinnen: ideal für den Berufsstart und Wiedereinstieg!

Konkurrenz unter Frauen ist bisweilen ein heikles Thema.
Ulrike Ley und Regina Michalik beweisen jedoch, dass konstruktive Konkurrenz funktioniert und Frauen daran wachsen. Sie haben Spitzenfrauen aus Politik und Wirtschaft befragt.
Mit Tipps und neuen Spielregeln zeigen sie Modelle, wie Frauen
erfolgreich konkurrieren und mit anderen zusammenarbeiten können.
Checklisten und viele Beispiele erleichtern das Finden eines
persönlichen und der Situation angemessenen Konkurrenzstils.
Aus dem Inhalt:
· Die Spielregeln der Männer und was man von ihnen lernen kann
· Emotionale Intelligenz und Karrierekiller · Frauenfreundschaft und Frauenfeindschaft · Idole, Vorbilder und Gegenbilder.

Auch wenn die meisten Karriereratgeber anderes verkünden:
Erfolg ist nicht nur eine Frage des Wollens, Scheitern nicht eine Antwort auf mangelnden Willen, ein Bruch nicht die Auswirkung von mangelndem Können.
Karrierebrüche, Pausen und Wechsel - temporäres Scheitern ist
heute normal. Wie geht man damit klug um?
Wie gelingt es, aus ‚temporärem Scheitern’ einen Erfolg zu machen?
Das Buch schildert Erfahrungen von Männern und Frauen aus Wirtschaft und Politik, Erfahrungen aus Coachings und Seminaren und vermittelt Strategien für die ‚Kunst der zweiten, dritten und vierten Karriere’.